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          1. 隨著互聯網在商界的重大影響,越發讓人們意識到“客戶經濟時代”已經撲面而來,誰擁有更輕的管理,更輕的產品,更輕的營銷,誰就能擁有用戶,從而贏得市場。如何通過科學的管理而讓企業、部門和個人更加卓有成效,讓知識工作者發揮更大的效率,讓每一位員工都成為組織的經營伙伴,從客戶接觸界面、內部業務流程層面做出高效率的決策與行動,這就是我們所說的 “更輕的管理”。
            當下激烈競爭的組織,越發需要卓有成效的管理者,發揮組織效率;
            無論是硬件還是軟件,企業在每一次的解決方案的升級,都會為新時代的客戶提供更輕的解決方案(或更輕的產品),其背后是對用戶的深刻理解,和有目的的創新;
            彼得德魯克先生也提出“營銷的目的就是讓銷售和促銷成為多余”,互聯網又一次加速了這一遠景的實現,蘋果、小米等企業正在通過產品的優勢和用戶參與的研發與營銷方式,讓組織獲得了更輕的營銷創新。
            《全員經營》,依托德魯克管理思想,結合實踐,旨在讓每一個員工都成為組織的經營者,以卓有成效的管理和贏得市場的經營創新為目的,為企業經理人提供完整的學習方案。
            ■ 以更科學的管理思想和管理方式從自我管理、用人所長、跨部門協作、有效決策等多個維度來釋放組織和知識工作者生產力;
            ■ 理解“經營創新”的根本來源,建設組織創新的通道和機制。
            企業中高級管理人員(如各部門經理、總監等)
            學習和使用德魯克經典七項經營管理問題及其解決理念和方法;
            實現組織經營模式由成本巨大的被動監控式管理向高效低成本的全員管理模式轉變。
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